Nền kinh tế và lực lượng lao động của Singapore đang trải qua một sự thay đổi quan trọng. Bị thúc đẩy bởi tỷ lệ sinh thấp và dân số trưởng thành nhanh chóng, sự phát triển lực lượng lao động lân cận sẽ giảm từ 2% đến 4% trong quá khứ xuống chỉ còn 1% trong tương lai. Việc kêu gọi nhân sự là tác nhân trao quyền quan trọng trong quá trình hướng tới nền kinh tế tinh gọn nhân lực và nâng cao nguồn nhân lực của chúng tôi. Các chuyên gia nhân sự cần giúp doanh nghiệp thay đổi theo cấu trúc, văn hóa và năng lực phù hợp. Các chuyên gia nhân sự cần thúc giục các tổ chức nắm bắt các phương pháp thực hành của cá nhân năng động để thu hút, sáng tạo và nắm giữ khả năng, giống như làm việc với Phong trào Lao động để khuyến khích các mối quan hệ của hội đồng quản trị làm việc hài lòng. Là một phân khúc phẳng, HR hỗ trợ tất cả các Bản đồ chuyển đổi ngành. Đổi mới đang dần trở thành một lợi thế khác biệt trong lĩnh vực tài sản con người, với việc các doanh nghiệp số hóa các khuôn khổ chạy từ việc sử dụng đến thực thi các giám đốc điều hành. Ngoài việc nâng cao hiệu quả và cam kết đại diện, nó còn mở ra nhiều nguồn thông tin mới để giúp năng động. Các chuyên gia cho biết điều này là không thể thiếu khi các tổ chức thích nghi với những xáo trộn của ngành và điều kiện nhân lực nhiều hơn. Các bộ phận nhân sự ngày nay có rất nhiều dữ liệu, chẳng hạn như thông tin về các cuộc chiến tuyển dụng và thực thi công nhân có thể được sử dụng để hiểu rõ việc thực thi nhân sự, phê duyệt các lựa chọn và đưa ra các quyết định thông minh hơn. Ví dụ: AI và AI sẽ trao quyền cho một nhân viên xuất sắc hơn, nhanh hơn và công tác nhân sự ngày càng đáp ứng tốt, từ việc nhập ngũ đến cam kết và đào tạo đại diện. Nó sẽ bổ sung cho mọi người và làm cho con đường lọc thông qua hồ sơ và video đáp ứng dần dần thành công.
Thành phố-nhà nước ở Đông Nam Á bao gồm đảo Singapore và khoảng 54 hòn đảo nhỏ hơn. Đảo chính được nối với một con đường đắp cao với Johor Baru ở mũi phía nam của Bán đảo Mã Lai.
Thương xá thuộc địa cũ của Anh có từ khi giành được độc lập vào năm 1965, tên chính thức là Cộng hòa Singapore, thành phố-nhà nước nằm cách đường xích đạo 137 km (85 mi) về phía bắc và chỉ cách bán đảo Malaysia về phía nam. Ở phía nam, eo biển Singapore ngăn cách hòn đảo với Quần đảo Riau của Indonesia.
Singapore có diện tích 718 km², so sánh, nó là tiểu bang nhỏ nhất ở Đông Nam Á, lớn hơn một phần tư Luxembourg hoặc cũng lớn hơn một chút so với diện tích của Quận Columbia, Washington, DC là 3.5 lần.
Thành phố-bang có dân số 5.6 triệu người và dân số 3.9 triệu người (năm 2016). Các ngôn ngữ chính thức là tiếng Anh (ngôn ngữ của chính quyền), tiếng Malay, tiếng Quan Thoại và tiếng Tamil.
Singapore nổi tiếng là nơi tập trung tài chính toàn cầu, là thiên đường mua sắm và là nơi tổ chức nhiều hoạt động, ăn uống và giải trí. Với việc ngày càng có nhiều nhà lãnh đạo nhân sự tham gia vào các cuộc trò chuyện chiến lược tổ chức cấp cao hơn, Adecco dự đoán 10 mô hình sẽ thấy được ảnh hưởng của công việc nhân sự và định hình doanh nghiệp mà họ làm việc trong năm 2011.
Không chỉ các nhà lãnh đạo nhân sự được CEO giao nhiệm vụ hoàn thành nhiều hơn, họ còn trở thành một phần quan trọng trong thành tích chung của công ty khi cuộc chiến giành nhân tài ngày càng gay gắt ở Singapore. Các chuyên gia nhân sự sẽ liên tục được thử thách để giảm chi phí, tăng năng suất và đảm bảo rằng tổ chức của họ được coi là “doanh nghiệp của quyết định”. Với những thách thức này, Adecco đã nhận ra 10 mô hình sẽ ảnh hưởng đến các chuyên gia nhân sự, chiến lược nhân tài và sự năng động tại nơi làm việc ở Singapore.
- Hiểu và trân trọng Thế hệ Y
Trong khi Thế hệ X và Y chiếm phần lớn đại diện tại nơi làm việc, thì những người lao động thuộc Thế hệ Y lại có những nguyện vọng và nhu cầu hoàn toàn khác với Thế hệ X và Baby Boomers. Thế hệ Y muốn làm việc trong các tổ chức năng động và được dẫn dắt bởi những nhà lãnh đạo có tầm nhìn đầy cảm hứng. Đây là một nhân khẩu học phát triển mạnh trong điều kiện tinh thần cao và các đồng nghiệp đang tham gia vào công việc của họ. Giữ chân nhân tài Gen Y sẽ rất quan trọng đối với mỗi tổ chức - đặc biệt là trong thời gian nhân tài đảm nhận công việc kinh doanh.
- Chiến lược duy trì nhân tài
Khi thị trường lao động của Singapore cải thiện và nguồn nhân tài có sẵn giảm đi, các chuyên gia và nhà quản lý nhân sự nên làm tất cả những gì có thể để giúp duy trì đại diện - đặc biệt là đối với những người lao động cấp cao và những người làm những công việc mang tính chiến lược hoặc truyền thống khó lấp đầy.
- Tìm nguồn cung ứng ứng viên sáng tạo
Trong những năm gần đây, tuyển dụng trực tuyến đã mở rộng khả năng của một tổ chức trong việc tiếp cận với các ứng viên nghề nghiệp tiềm năng mà các kỹ thuật quảng cáo nghề nghiệp thông thường đã không thể hình dung được. Phương tiện truyền thông xã hội đã đưa việc tuyển dụng lên cấp độ quan trọng hơn nhiều khi các nhà quản lý giao tiếp với tài năng trên nhiều nền tảng ảo, ví dụ như LinkedIn, Facebook và các trang web của công ty. Các công ty cần tiếp tục áp dụng các đổi mới tuyển dụng trực tuyến để thu hút nhân tài.
- Gia công phần mềm
Gia công phần mềm tiếp tục trở nên phổ biến đối với các công ty muốn tham gia vào các hoạt động kinh doanh trung tâm - để các lĩnh vực chuyên môn được thuê ngoài - hoặc đối với những công ty hiểu được tiết kiệm chi phí và lợi ích chu kỳ có thể đạt được từ việc sử dụng các đối tác thuê ngoài. Adecco dự đoán rằng các chương trình Thuê ngoài Quy trình Tuyển dụng (RPO) chiến lược sẽ được các công ty ở Singapore thực hiện rộng rãi hơn một năm kể từ bây giờ.
- Đo lường năng suất và hiệu suất
Năng suất đại diện thường được tranh luận ở Singapore trong năm nay vì nó trở nên quan trọng đối với các tổ chức trong việc đo lường hiệu suất của lực lượng lao động để đạt được kết quả kinh doanh tốt hơn. Các chuyên gia nhân sự nên tìm ra những cách hấp dẫn để đo lường hiệu suất của người đại diện và tạo điều kiện cho những cải tiến nếu cần.
- Giúp ích nhiều hơn cho sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống
Người đại diện đang được giao nhiệm vụ hoàn thành hơn bao giờ hết - thường xuyên trong các tình huống sau khi cắt giảm quy mô hoặc loại bỏ công việc kinh doanh. Nguy cơ kiệt sức tại nơi làm việc tiếp tục cao trong nhiều ngành và loại nghề nghiệp khi nhiều người đại diện làm việc nhiều giờ hơn họ gần đây. Nhân sự phải đảm bảo rằng các công ty có các chiến lược để nhận ra các tình huống có hại cho sự cân bằng trong cuộc sống công việc của người đại diện hoặc cho công ty nói chung. Sức khỏe và thể trạng hiện đang đóng một vai trò quan trọng trong các phép đo sắp tới được định hướng trên thế giới.
- Chiến lược cho lao động trưởng thành
Các cá nhân đang sống lâu hơn và theo cách này làm việc sau này trong cuộc sống để lo cho chi phí hưu trí tăng lên hoặc vì lý do cá nhân. Adecco dự đoán rằng các tổ chức nên tiếp tục phát triển các cách để thu hút và giữ chân các chuyên gia có uy tín hơn - đồng thời đảm bảo rằng nhân khẩu học này có thể được sử dụng trong năng lực cố vấn và “truyền thông tin” cho những người bạn trẻ hơn, ít kinh nghiệm hơn. Các tổ chức gần đây đã tránh xa các yêu cầu tuyển dụng của các chuyên gia được thành lập nhiều hơn sẽ suy nghĩ lại và nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân tài quý giá này.
- Sự phát triển của "Nhà tuyển dụng nội bộ"
Khi nhân tài đủ tiêu chuẩn trở nên khó phân biệt trong nhiều lĩnh vực và ngành nghề, việc tuyển dụng có thể sẽ trở thành một công việc độc lập trong nhiều tổ chức hơn. Chỉ riêng bộ phận nhân sự sẽ không thể quản lý thành công năng lực này ngoài nhiều lĩnh vực khác trong danh mục đầu tư của họ. Các tổ chức sẽ ngày càng xem xét việc thuê ngoài năng lực tuyển dụng cho các công ty có thể cung cấp dịch vụ quản lý nhân viên tại chỗ và quản lý mạnh mẽ tất cả các hoạt động liên quan đến tuyển dụng.
- Mở rộng hợp đồng và bố trí nhân sự thích ứng
Khi nhiều tổ chức thúc đẩy sự “thận trọng”, hợp đồng và nhân viên tạm thời sẽ tiếp tục là một mô hình đáng chú ý ở Singapore. Cách để sử dụng hiệu quả các sắp xếp nhân sự dự phòng sẽ là cách mà các đại diện không thường trực được đối xử trong công ty - cả từ quan điểm nơi làm việc và quan điểm, cũng như từ kỳ vọng về hiệu suất. Singapore hiện đang tụt hậu so với Bắc Mỹ và Trung Âu về việc sử dụng lực lượng lao động có khả năng thích ứng nhưng họ đang nhanh chóng nhận ra lợi ích của những thỏa thuận như vậy.
- Nâng cao hơn nữa tài năng địa phương
Singapore có gần 1,000,000 lao động nước ngoài đang làm việc tại nơi làm việc. Quản trị viên chính Lý Hiển Long đã nói rõ trong bài phát biểu mới về Cuộc bầu cử vào Ngày Quốc khánh năm 2010 rằng quốc gia này không thể tiếp tục chiến lược lao động mở cửa vì những hạn chế về không gian và tài sản. Với các biện pháp kiểm soát nhập cư hiện đang được áp dụng, điều cần thiết là Singapore có thể độc lập xây dựng nhân tài mà họ cần để thúc đẩy thương mại về phía trước. Adecco dự đoán rằng các tổ chức học thuật và chính phủ sẽ có trách nhiệm lớn hơn trong việc xác định và phát triển tài năng địa phương.
Tư vấn miễn phí được cung cấp bởi Best HR agencies Singapore , tốt manpower agencies Singapore , tốt recruitment agencies Singapore , tốt placement agencies Singapore for your recruitment and staffing in Singapore . Miễn phí, không mất phí! cho 106 quốc gia.
